El valor de ser líder
- Pablo Munoz Psychotherapist
Categories: Autoestima
Como profesional, como empresario se espera que seas líder. Sin embargo ser líder va más allá de estos ámbitos. También se puede ser líder en la comunidad, en la familia o en la pareja. Pero entonces tenemos que preguntarnos: Quién es el líder?, qué es ser líder? (Por razones literarias hablaré del líder en masculino, dejando claro que un líder puede ser hombre o mujer por igual).
Una persona que es líder es una persona que va a influenciar sobre otros. Esta influencia puede ser positiva o negativa. Se puede ser un líder que ayude y motive el desarrollo de los demás o bien ser un líder que lleve a la destrucción y división. Si bien el líder no puede controlar a los que lo siguen, en una dirección u otra, el líder si puede motivar a otros en cierta dirección e influenciar a su comunidad, a su pareja, sus colega o empleados, a sus amistades.
Existen 3 pasos básicos para desarrollar este liderazgo:
- El primer paso fundamental para ser un líder es asumir y aceptar ser líder. Ser líder conlleva una responsabilidad. Es el líder el que va a proponer un proyecto y es también al líder al que se va a culpar si este proyecto no resulta beneficioso para los que se embarcaron en él. Muchas veces se prefiere culpar a otros que tomar la responsabilidad, es decir, no se asume un liderazgo por el miedo a ser responsabilizado.
- Una vez que has aceptado ser líder, el siguiente paso es darte el permiso de brillar, de inspirar a otros. El líder no va a forzar a nadie a hacer cosas, el verdadero líder va motivar, a entusiasmar a sus seguidores a hacer cosas.
- Guía con el ejemplo. Lo que quieras para tu grupo, hazlo tú primero y comunícalo clara y efectivamente a tus seguidores.
Esta comunicación clara y eficiente tiene 2 dimensiones. Una es la comunicación interior que el líder debe de tener consigo mismo y una segunda es la comunicación exterior con los demás. Expliquemos un poco estos conceptos:
La comunicación consigo mismo que el líder debe tener es que el líder esté claro de lo que piensa, de lo que siente y de lo que quiere. El líder debe de tener una congruencia en estos tres niveles, de tal forma que pueda dirigir su energía de la manera más eficiente en su actuar.
Una vez que el líder está claro de su proceso entonces lo podrá comunicar a los demás. Estando claro de la dirección que quiere tomar es importante que el líder motive a los demás a ser parte del proceso, no sólo a decir que deben de hacer, sino a motivar la creatividad, a invitar a que sus seguidores aporten al proceso y al proyecto. Es importante que el líder haga sentir a su gente importante, que están siendo parte fundamental del proyecto del líder. Es importante que el líder les pregunte qué es lo que pueden hacer para aportar y hacer crecer el proyecto.
Es importante que el líder entienda, comprenda y sepa cuáles son sus límites, qué puede tolerar y qué no. Por más amable y tolerante que una persona pueda ser, todos tenemos nuestros límites y es importante que el líder los establezca claramente con las personas que lo rodean ya que esto va a pautar normas y estilos de comportamiento.
En el momento de establecer límites es importante no hacer sentir a los otros inferiores o que tu como líder eres “superior”. Es fundamental hacer ver que los límites que se establecen son para el crecimiento y beneficio de todos. Es cierto que a nadie le gustan los límites, pero también los límites ofrecen contención y fuerza.
Es imprescindible que el líder sea emocionalmente inteligente. El líder tiene que ser conocerse a si mismo, manejar sus emociones, motivarse a si mismo y que esto lleve a motivar a los demás. Al ser emocionalmente inteligente el líder va a ser una persona confiable, va a cumplir su palabra, que traerá respeto de la gente alrededor.
Al ser emocionalmente inteligente en el presente, el líder también deberá de aprender del pasado y planear el futuro. Al hablar del pasado me refiero a que el líder tendrá que ser consciente de lo que funcionó y de lo que no le funcionó para así no repetir errores y valorar los éxitos. Cuando hablamos del futuro me refiero a que el líder debe de estar en constante crecimiento y constante evolución. Con este crecimiento vendrán nuevas ideas, habrá que desarrollar nuevas habilidades, manejar cada vez mejor sus pensamientos y sentimientos.
Muchas veces un proceso de psicoterapia va a ayudar al líder a ser más eficiente, para desarrollarse más como ser humano y ser más exitoso.
Pablo Munoz